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芜湖海螺开展降本增效大行动-【新闻】

发布时间:2021-05-26 09:52:03 阅读: 来源:焊炬厂家

芜湖海螺开展降本增效大行动

芜湖海螺积极贯彻落实股份公司中期工作会议精神,结合年中检查,积极采取各项切实可行的管理措施,在节能减排、降本增效上取得了阶段性成效,提升了运行质量。

芜湖海螺积极贯彻落实股份公司中期工作会议精神,结合年中检查,积极采取各项切实可行的管理措施,在节能减排、降本增效上取得了阶段性成效,提升了运行质量。

学习年中会议精神,细致研讨降本增效举措。公司召开2012年中期工作会议,会上深刻剖析了芜湖海螺上半年生产经营,内控体系建设各环节存在的问题,明确了下半年的生产经营目标,会上公司董事长、总经理柯秋璧就下半年工作也提出了具体明确的管理要求。公司各二级单位召开本部门年中总结会,深刻分析,查找不足,对下半年工作做了周密部署,并制定具体的降本增效措施。

公司二级单位研讨降本增效保障措施

研讨问题、优化操作,努力提高设备运行质量。通过召开操作员会议,优化操作参数,对异常参数及时分析原因,找出整改措施予以优化,将设备运行参数优化到最佳状态。如CK490原料磨通过对喷口环和挡料环的调整后,磨机操作参数达得到了优化,达到了优质、低耗、高产的目的,磨机运转率仅70%即可满足窑的生产,大大的降低了生料的电能消耗;窑系统通过调整窑炉风比例和IKN冷却剂用风操作,克服了窑头正压、熟料温度高等问题;同时,发电量也得到了大幅的提升,达到35kWh/t。

优化操作参数,精心系统操作

继1#窑率先实施集团公司自主研发的分解炉分级燃烧技术改造后,8月14日,公司又对2#窑进行为期10天的检修技改工作,主要包括回转窑部分耐火砖更换、分解炉锥部增加脱氮装置等,进一步节能减排,降低设备故障率,提高设备运行周期。此次技改完成后,可使2#窑的NOx排放量下降25-30%,节能减排成效明显。公司后续还将相继完成对3#、4#窑的技改工作,全面贯彻落实好节能减排号召。

召开成本分析会,实行成本挂牌管理,将降本增效指标细化落实。8月10日下午,由公司财务处牵头在办公楼三楼大会议室组织召开公司7月份公司成本分析会,通报月度公司生产经营业绩及主要成本消耗指标完成情况,并对月度各项指标完成情况及异常消耗进行了分析,同时提出各项成本消耗指标控制措施。会议最后,公司领导就经营管理、流程管控以及成本费用控制等提出管理要求。

召开成本分析会

同时,为进一步提升成本管理经济效果,完善二级成本管理体系,增强员工成本控制的自觉意识,适应新一轮产品市场竞争,推进企业稳步发展,公司将降本增效工作作为下半年重点工作之一,将指标逐级分解,层层落实责任,大力推行降本挂牌管理,制定成本挂牌管理实施方案,将各部门降本增效任务指标通过授牌的方式落实下去,制定正向激励措施,营造积极氛围。

加强市场拓展力度,适时调整销售策略,提升产品发运量。针对年中检查中存在的不足,公司销售部门积极制定整改措施,一是加强市场拓展力度,设立无为县地销签单点,努力提升公司经营效益,力争完成年度销量计划;二是加强统、地销发运沟通、协调与衔接,确保水泥熟料发运有效畅通;三是加强区域市场各竞争对手销售政策及策略信息的调研收集,依据市场拓展需要,适时调整销售策略,采取贴近市场的价格政策,提升市场份额;四是做好销售培训工作,充分发挥“老、中、青”不同阶段人员的优点和特点,引导全员相互学习,吸取好的经验,全面提高销售人员的素质和技能。

码头发运

面对当前严峻经济形势下,公司将进一步贯彻落实公司年中会议精神,结合实际,加强运行管理和成本管控,制定具体的措施,力争全面完成年度各项目标任务。

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