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【新闻】中建钢构北方北方大区一届三次职代会召开塔城

发布时间:2020-10-19 01:04:18 阅读: 来源:焊炬厂家

文/刘实

2月19日至20日中建钢构北方北方大区一届三次职代会暨2016年工作会在天津召开,会上全面总结中建钢构北方北方大区2015年工作成果及存在短板,共同谋划2016年及十三五时期的发展新篇章。中建钢构董事长王宏、总经济师蒋礼、质量管理部副总经理蒋官业出席了此次会议。

会上,首先由中建钢构北方北方大区总经理、党委书记杨正军向大会作了题为《战略引领,创新驱动,奋力谱写“十三五”转型发展新篇章》的工作报告。

报告中指出:2015年,是形势最严峻、任务最艰巨的一年,北方北方大区发展经历了一次“寒冬”的考验,但北方北方大区没有被这场“寒冬”冻麻木,主动出击、勇破困境。一年来,拼搏、求变,保存量、扩增量,取得了一定的成绩,为企业转型发展积累了经验、夯实了基础、增强了信心。一是顶层设计持续加强,发展战略进一步明确。面对复杂多变的经济形势以及竞争激烈的行业形势,北方大区积极主动加强研究、加强学习,找准了发展方向、明确了发展目标。二是市场营销持续突破,业务结构进一步优化。北方大区在坚持咬紧传统业务的同时,坚定地啃新兴业务这块硬骨头,传统业务、新兴业务占比分别达48%、52%。触电”投资,正在运作公司首个PPP项目——石家庄国展;“探路”总承包,拿下16万㎡的综合体绿建项目——吉林四平百货大楼。三是生产履约持续平稳,协同效应进一步放大。大生产系统充分、有效联动,强化标准化、信息化管理,攻克多个重难点项目,实现优质履约。四是科技研发持续创新,支撑作用进一步提高。取得国家专利11项,2项技术鉴定达到国际领先、1项达到国际先进,参编3项重要技术规程。五是人才工作持续强化,队伍建设进一步增强。北方大区既注重人才总量的丰化,同时通过专业人才的引进、人才素质结构分析、各类培训活动等推进人才结构的优化。举办两级领导班子“大讲堂”,7名大区班子、39名项目班子上讲台,参训人数2150余人次。举行两级社招人才“新航程培训”,培训管理人员45人次、技术工人900余人次。六是党群文化持续升级,幸福指数进一步提升。北方大区在做好规定动作的同时,注重思想建设、文化建设和员工福利建设,营造充满正能量的企业氛围。作为唯一京外企业组织志愿者服务抗战70周年阅兵;中央电视台《劳动铸就中国梦》展现企业形象,天津厂受到天津卫视密集报道;品牌宣传载体更加多元。全新推出《钢构人(北方版)》和微信公众平台,实现线上、线下的宣传结合。

针对不足,杨正军对2016年的重点工作进行了“六抓六提升”的部署:一是抓战略管理,指引市场,提升企业发展的引领力。探索条件成熟的营销经理部向经理部、分公司逐步升级,今年先从北京、东北两地开始试点;明确绿建、PPP、海外等新业务的管控模式,健全制度流程体系、充实专业人才队伍;组建成立绿建、桥梁及智能立体车库的研究团队,做深、做实研究工作,加快实现真正的产品营销。二是抓全面营销,开拓市场,提升企业发展的突破力。紧紧抓住京津冀一体化、北京非首都功能疏散和全面振兴东北老工业基地等国家战略导向带来的市场机遇。三是抓履约协同,巩固市场,提升企业发展的竞争力。进一步优化大生产体系的联动机制,提高履约质量,通过现场促市场。四是抓科技研发,创造市场,提升企业发展的创新力。多学习、多交流、多考察、多调研、多总结、多提炼,加强与政府的合作,探索实施EPC、总承包等模式,推进科研成果转化为项目落地。五是抓人才建设,支撑市场,提升企业发展的源动力。通过“外引”和“内转”相结合的方式,培育壮大总承包、海外、基础设施等新兴业务的专业队伍。六是抓综合管理,服务市场,提升企业发展的保障力。持续夯实企业发展的基础,构筑坚强堡垒。加强班子建设、强化财务管理、深入信息化建设、做好风险防控、推行文化营销、积累高端资源,以北京为中心,继续做好国家部委、行业协会、央企、投资商等方面的对接维护,并积极发挥利用好这些关系的辐射效应,扩大我们的“朋友圈”。

中建钢构董事长、党委书记王宏作了重要讲话。王董指出,2016年,是“十三五”的起步之年,也是转型发力的关键之年,我们要着眼长远、立足当前,抓住机遇、把握关键。我们要始终贯穿创新、争先的理念,创新是不变的主题、争先是永远的追求,这是我们经营制胜的两大法宝。悠悠万事,市场为大,我们要牢牢抓住“市场”这个牛鼻子,谋升级、促转型,确保实现精彩开局。

王董强调,“十三五”期间新常态将成为定势,2016年也必将充满挑战,让我们以“逆水行舟,不进则退”的勇气,以“会当击水三千里,自信人生二百年”的豪迈,创新争先、奋发有为,全面推进北方北方大区转型跨越发展,奋力谱写“十三五”更加辉煌的壮丽篇章,奏响中建钢构发展的最强音!

会议还安排了各职能系统年度工作汇报,分别对各系统的年度工作完成情况进行总结及2016年的工作思路和计划安排进行汇报,观看了纪录片《鹰的重生》,对北方大区杰出青年、优秀员工、文明部室、优秀项目等先进集体和个人进行了表彰,通报了北方大区团队、个人绩效考核结果,以系统为单位分小组讨论并审议通过了北方大区年度工作报告,分系统分部门签订了2015年度目标责任状、专项责任状。

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